【作　　者】
姜春兰

【作者单位】
青海大学财经学院

【摘　　要】

　　【摘要】本文就审计机关实施全面预算管理的意义、原则和程序进行探析，总结了审计机关实施全面预算管理的“全员”、“全额”、“全程”特点，并由此演绎出审计机关实施全面预算管理的具体操作程序。
　　【关键词】审计机关   全面预算管理   实施办法

　　一、审计机关实施全面预算管理的意义
　　全面预算管理是一种系统、精细的管理机制，是一套全方位、全过程和全额、全员的整合性管理系统。具有全面控制和约束力。它通过责任中心的划分、目标任务的分解、各阶段资金收支的预测分析等手段，合理分配单位的人、财、物等资源，并与相应的绩效管理相配合，在协助单位实现既定工作目标的同时，达到控制费用支出、提高资金使用效益的目的。
　　对审计机关来说，实施全面预算管理将会构建出一整套全新的管理运行机制，它一方面通过预算目标来确定审计工作重点；另一方面通过对责任中心的确定、预算指标的分解和预算执行的考核，把握和掌控审计工作的全局。