2005年 第 3 期
总第 361 期
财会月刊(综合)
改革与发展
企业财务决策能力及其层级分析

作  者
文 芳

作者单位
广东金融学院

摘  要
      一、企业财务决策及其意义
  企业财务管理程序按照时间顺序可以分为事前管理、事中管理和事后管理三个阶段。财务决策是指企业按照一定的财务目标,利用决策方法,从若干备选方案中选择最优方案的过程,是财务管理中的重要环节。从其在整个财务管理中的地位来看,财务决策属于事前管理,是财务预测的延续,也是编制财务计划的依据,处于承上启下的重要地位。因此,探索一条增强企业财务管理能力的财务决策路径,降低财务风险、减少财务危机,无疑对企业的健康发展具有重要的意义。
  二、企业财务决策能力及其层级分析
企业财务决策是由许多有关财务的重要事项构成的。从财务决策的内容来看,它包括筹资决策、投资决策、流动资产管理决策、利润分配决策等。