【作　　者】
孟广立

【作者单位】
（陕西省天然气股份有限公司 西安 710016 ）

【摘　　要】

      【摘要】筹资活动是财务管理的重要内容，本文结合陕西省天然气股份有限公司不同阶段筹资策略及特点，探讨适合天然气管输企业的筹资之道。
【关键词】天然气管输业   筹资策略   债务筹资   权益筹资

陕西省天然气股份有限公司（简称“陕气”）是全省天然气管道规划建设和生产运营单位，成立于1991年。2008年公司完成了股份制改造，同年8月在深圳证券交易所正式挂牌上市。目前，公司长输管道总里程达到1 899公里，年输气能力达到40亿立方米，市场覆盖10市69县（区），气化人口约800万人，“十一五”期间实现利润18亿元，公司资产总额、所有者权益分别较“十五”末增长了115.82%和456.71%，资产总额40亿元，每股收益0.79元，具有很好的发展前景和广阔的发展空间。
在发展过程中，陕气根据实际情况采取不同筹资模式，前期以债务筹资为主，后期以权益筹资为主。公司一直非常注重筹资策略研究，力争做到“把握当前，谋划五年，研究十年”。由于较好地把握了不同发展阶段的特点，恰当地运用筹资策略，及时筹集到了公司发展所需的资金，有效地支持了公司的经营活动，促进了公司发展战略目标的实现。