2005年 第 10 期
总第 382 期
财会月刊(综合)
理论与探索
财会机构分设的实证分析

作  者
范英杰

作者单位
青岛大学

摘  要
      一、财会机构分设的理论基础
  为何在一定规模的企业中应改变财务机构与会计机构合一的“一元制”的设置状态,而采取财务机构与会计机构分开设置的“二元制”呢?这从管理理论发展的历史长河中可知一二。
  早在20世纪初,古典管理理论学派的代表人物法约尔在《工业管理与一般管理》一书中便指出企业全部活动分为管理活动、技术活动、经营活动、会计活动、安全活动和财务活动。其中,财务活动是指筹集和最恰当地利用资本,会计活动是指财产清点、成本统计等。美国管理学家卢思·古利克也认为,管理具有七项职能,即计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算。其中,预算包括财务计划、会计控制等。可见,早期的管理理论已经将财务和会计作为两项职能来看待了。