【作　　者】
王 康 侯晓金

【作者单位】
中央财经大学

【摘　　要】
      一、ABC与EVA
　　ABC，即Activity Based Costing，其各个环节都体现着精益化的理念：将资源分类，建立资源库；将作业分类，建立作业库。它像游标卡尺一样对企业运营中的各个方面都进行精确测量。有了测量也就有了数据，因此，ABC帮助管理层实现了在流程中的精益管理和评价。而后的ABM，即Activity Based Management，又为企业的持续改进添加了动力。但是无论是ABC还是ABM，都只反映企业经营过程中的数据，对于公司管理层而言更希望得到的是一份最终的成绩报告单，那么成绩报告单该是什么呢？