【作　　者】
吕存孝

【作者单位】
陕西重型汽车有限公司

【摘　　要】

      【摘要】随着企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧，企业的管理理念和经营战略不断发生着变化，企业财务功能也在不断加强和拓展。企业财务战略如何规划成了我们关注和研究的新课题。更好地把握财务战略，为企业财务活动提供指导，取决于企业财务战略目标、企业财务资源、企业财务环境三个因素。本文基于对以上因素的分析，结合本企业的实际情况，对企业的财务战略进行了规划。
　　【关键词】财务战略   目标   财务环境   规划

      随着企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧，企业的管理理念和经营战略不断发生着变化。企业为实现理财目标，必须根据理财环境的变化和发展趋势，对影响企业全局的重大财务问题制定出方向性的战略，从而分清战略性财务问题和一般性财务问题，提高财务管理的效率，改善企业的经营管理。笔者结合近几年的工作体会，就如何进行企业财务战略规划作以下解析。
　　一、有针对性地进行财务战略选择
　　１．企业财务战略的类型。从资金筹措与使用特征角度出发，财务战略总体上可以分为快速扩张型财务战略、稳健发展型财务战略和防御收缩型财务战略三种。