2006年 第 11 期
总第 419 期
财会月刊(会计)
案例分析
目标成本管理在'长虹'的成功实践.pdf

作  者
刘碧民

作者单位
四川长虹电器股份有限公司

摘  要
一、目标成本管理在长虹的实践
所谓目标成本,是指在新产品开发设计过程中,为了实现目标利润而必须达到的成本目标值。目标成本的实质意味着顾客对产品的可接受价格和资金提供者对获得合理收益的期望。从本质上看,目标成本管理是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术。