【作　　者】
田利军（博士） 杨立铭

【作者单位】
天津财经大学商学院

【摘　　要】

      【摘要】知识管理审计通过对组织知识资源进行系统、科学的考察和评估，分析组织的知识基础和知识需求， 提出诊断性和预测性的审计报告。而未来的内部审计职能定位于管理审计，完全有能力实施知识管理审计。本文阐释了实施知识管理审计的可行性， 分析了知识管理审计的分类、方法和过程。
　　【关键词】知识管理审计   内部审计   审计方法   审计过程

      从２０世纪９０年代开始，伴随着人类社会进入知识经济时代，知识管理作为重要的管理思想越来越多地受到人们的关注。实施知识管理是推动企业各项工作创新和升级的重要突破口，是适应我国加入世界贸易组织、增强企业国际竞争力的客观需要。实施知识管理审计可以帮助组织了解自身已有的知识资产（知识基础）和组织缺乏的知识（知识需求），准确地显示价值是怎样通过人、机构和顾客创造的，突出怎样才能通过知识共享和组织学习最好地应用杠杆作用，解决信息超载、重复劳动造成的交流成本高、效率低下等问题，向股东展示公司的能力。因此，知识管理审计是任何知识导向型公司战略计划的重要组成部分。