【作　　者】
罗丽萍

【作者单位】
桂林工学院 广西桂林 541004

【摘　　要】

      【摘要】我国中小物流企业正在蓬勃发展，但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手， 提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。
      【关键词】中小物流企业   成本   竞争战略

      一、中小物流企业的成本困境
　　1. 行政区域的分割和多种运输方式并用导致成本增加。物流企业所进行的物流活动往往是跨区域的，它必须依托不同的区域空间和不同的产业，要求打破一定的行政空间分割。目前我国各个行政区域为了自己的利益，常常设置人为障碍，造成物流活动的行政刚性约束。如将农产品从南方运送到北方销售，路上要经过许多关卡，缴纳各种收费才能通行，导致该农产品目的地销售价格已经比产地翻了几倍。可见这种管理体制无形中将顺畅的物流通道割裂开来，增加了物流成本。