【作　　者】
帅 毅

【作者单位】
（广东工业大学财务处 广州 510006）

【摘　　要】

      【摘要】 目前高等学校固定资产传统管理的方式效率低下，资源得不到有效的利用。本文将作业成本法引入到高等学校的房屋、建筑物及其设备的管理中，探讨了该方法在高校资产管理中应用的可行性，并进行了实证分析，提出高校作业成本计算的方法及步骤。
【关键词】 作业成本法   高校固定资产   成本动因

 一、引言
高等学校作为非盈利组织，其固定资产大多通过国家划拨、捐赠等方式获得，并将土地、房屋、设备等无偿提供给师生使用。如果管理不善，凭借管理人员主观的判断将设备分配给下属的二级学院和单位，就会造成资产配置不合理、使用率较低。面对这些问题，如何对有偿使用固定资产进行定价和制定合理的补偿机制，显得尤为重要。
从上世纪70年代起，固定资产的有偿使用已经在国外的高校中取得了探索性的成果，其不仅能够促进资源的优化配置，而且能够提高固定资产的使用效率。罗伯特·卡普兰将作业成本法引入成本核算后，其在企业的运用得到了很大的成功，那么能否将作业成本法运用于高校资产管理呢？但是面对众多高校的固定资产，包括土地、公房、专用设备、后勤设施、低值易耗品等，如何确定成本动因，成为制约高校作业成本法运用的障碍。