【作　　者】
尤高会

【作者单位】
中国石油杭州地质研究院 杭州 310023

【摘　　要】

      【摘要】存货是企业生产经营过程中不容忽视的资产，涉及企业收、发、存这一实物链；同时占用资金，影响到企业的资金链；另外通过其流向，以信息链的形式传递企业上中下游的状况。因此，存货管理能力的强弱，直接折射出企业实物链、资金链、信息链这三大链条的畅通程度，反映出企业竞争能力的高低。本文以这三大链条为切入点，分析了存货管理中存在的问题，并提出了相应的解决方案。
　　【关键词】存货管理   实物链   资金链   信息链   

      存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货管理即管理层对企业存货进行的各方面管理，包括存货的采购、储存、发出及会计核算等，是企业资产管理的重要组成部分。如何利用存货管理，平衡企业储存存货的成本和收益，实现价值增值和风险最小化，是每个企业必须考虑的问题，尤其是制造型企业。