【作　　者】
赵仁龙

【作者单位】
杭州华电半山发电有限公司 杭州 310015

【摘　　要】
　　 一、关于工器具固定资产管理的思考
　　第一，按照资产谁使用谁管理的原则，确定各个部门中各个班组使用工器具的岗位及人员，使用的是哪类工器具及其名称，并配备相应的工具箱和钥匙；不同种类的工器具所配备的工具箱标上不同的颜色；每一个工器具对应的工具箱和钥匙都有一个相同的编号。这样，每一个工器具就对应着一个使用人、一个工具箱、一把钥匙，通过颜色和编号连接起来。任何人一看到某个工器具就知道这是哪个部门哪个班组的，是谁使用的，工具箱钥匙在他手里，是该放哪类哪个工具箱的。
　　第二，进行一次全面的工器具清查，该报废的报废，该修复的修复，对继续使用的每一件工器具的使用寿命进行一次评估，然后交给使用人。明确规定，延长使用寿命的，每延长一年，按该资产原年折旧额的10%给予奖励；提前报废、丢失和失窃的，要说明原因，是使用人责任的，由使用人全额赔偿。工器具的修复费用，实行定额考核制，超定额的按1∶0.5比例扣罚，节约的按1∶1比例奖励。将工器具固定资产（电子）卡片上的保管人统一变更为实际使用人。