2005年 第 6 期
总第 368 期
财会月刊(会计)
参考资料
谈总会计师提升自身职务能力的十项要求

作  者
孙澄生

作者单位
南京总会计师协会

摘  要
      进入21世纪以来,我国社会经济呈现一派持续、稳步、高速发展的新形势。企业领导层都在为把握机遇、开拓生存和发展空间、实现预期的战略目标精心策划并组织运作。作为企业领导成员之一、肩负重任的总会计师,面对新形势的挑战,理应与时俱进,更新观念,立足本职,放眼大局,迎难而上,把握经济发展脉搏,以财务管理为核心,以持续发展为目标,实现企业价值最大化。为此,总会计师应提升以下十个方面的职务能力。
  一、提升战略管理能力
  企业要想持续发展,持久辉煌,领导层必须具有战略眼光,在战略管理上下功夫。总会计师作为企业领导成员,担负着财务管理重任,尤其需要有长远发展的意识,深谋远虑,从战略的高度精心做好企业的长期发展规划并组织实施。