【作　　者】
许丰富

【作者单位】
山东工商学院

【摘　　要】
      对于突发事件，企业是否应建立一套应急的财务管理系统，以及如何构建这样一个应急系统，从而将突发事件造成的损失降到较低水平以取得更大的经济效益，这都是值得我们探讨的。
　　一、突发事件对企业财务绩效的不同影响
　　根据突发事件对企业影响的不同，可以将其分为两类：消极性突发事件和积极性突发事件。对于给企业带来危机的突发事件我们可以称之为“消极性突发事件”。也存在可能给企业带来机遇的突发事件，如企业销量剧增、产品供不应求等，我们可以称之为“积极性突发事件”。当积极性突发事件发生时，企业需要进一步扩大生产，增加生产设备、人员、厂房等资源。
由于突发事件的影响结果不同，因而企业面临的财务问题也大相径庭。不同情况会产生不同问题，因此突发事件下的财务管理也要根据不同的情况来进行。